Scrum: Планирование спринта в Story Points и Диаграмма сгорания задач (Burndown Chart)

Что такое Спринт (Sprint) в Скрам (Scrum) Спринт – это промежуток времени в течение которого идет работа над запланированной работой (обычно от 1 до 4 недель). Величина спринта планируется из того как быстро вы можете завершать проекты в рамках работы вашей команды. В IT-сфере в идеале в конце каждого спринта выдавать обновленную версию продукта с улучшениями и дополнениями. Например, весь … Читать далее

Что такое Scrum? Революционный метод управления проектами!

Скрам (scrum) – это методика с помощью которой можно выполнять задачи в команде быстрее и эффективнее. Достигается это благодаря новому подходу к командной работе и планированию результата.  Эту методику изобрели 25 лет назад для разработки программного обеспечения (Швабер, Сазерленд), но сегодня она с каждым днем проникает в различные сферы бизнеса. Мне нравится скрам благодаря своей универсальности, и дисциплине, которая достигается … Читать далее

Что такое Agile (Аджайл) методология управления проектами

Что такое Agile Agile или аджайл (от англ. Agile – гибкий, проворный) – это методология управления проектами, в которая ориентирована на гибкость в выпуске продуктов (реализации проектов), а также ответственности каждого члена команды за общий результат. Agile-философия фундаментально отличается тем, что все процессы работы стараются быть максимально прозрачными, чтобы все заинтересованные стороны могли за ними наблюдать, а также внедрять ценные … Читать далее

Классическая (каскадная) модель управление проектами “водопад” (waterfall)

Классическая модель управления проектами “водопад” (waterfall) основана на методах управления проектами, разработанных в 50х годах XX столетия в США. В основе этих методов лежит разделение большого на малое (создание структуры и плана проекта), а дальше планирование работ во времени (календарный план работ). Классическая модель эффективна в условиях, когда требования к проекту стремятся быть неизменными на протяжении всего времени работы над … Читать далее

Что такое проект: классификация и основные характеристики

В простом виде, определение проекта можно сформулировать так: Проект – это совокупность людей и ресурсов, которые объединяются на определенное время, чтобы создать что-то ценное (продукт, услугу, бизнес и т.д.). Управление проектами – это составная часть системы менеджмента любой компании. Основные характеристики проектов У каждого проекта есть следующие основные характеристики: 1.Цель проекта или конечный результат. 2.Срок реализации проекта (время за которое … Читать далее

Как Вам, как эксперту, регулярно публиковать интересный контент в соц. сети

Несмотря на то, что в социальных сетях огромное количество умных людей и профессионалов, качество контента откровенно печальное 💩 (в Facebook это в основном политика или тупой юмор, в Instagram бесконечные селфи людей с низкой самооценкой, пытающихся показать свою жизнь на картинках лучше чем она на самом деле).  Во всем этом явно не хватает ценности…А представьте как сильно бы изменился мир, … Читать далее

5 приемов, которые сделают вас эффективнее в 2019 году

Дата последнего обновления статьи: 8 января 2019 Подводя итоги года, в этой статье я хочу поделиться своими открытиями 2018 года, которые упростили мою жизнь, ускорили многие процессы и сделали в целом продуктивнее. В ней будут рассмотрены следующие сервисы: Evernote, Todoist, Workflowy, XMind (для составления Mind-карт), Google Photos, Google Sheets, браузер Brave. Эти открытия я разделил на 4 основных категории: Управление … Читать далее

Список лучших книг и тренингов по личной эффективности

В этой статье я подготовил список лучших книг, тренингов, мастер-классов по личной эффективности, которые я проработал за последние несколько лет. По каждому из них есть конспект (как правило, в формате mind-карты), и если вас интересует более детальный отзыв, пишите. Личная эффективность – 5 самых любимых книг: 1. Дэвид Аллен – Getting Things Done (аудиокнига, книга) (изучил 27.05.2013) Пожалуй, это одна … Читать далее

Как вести конспекты – 4 универсальных инструмента…

В этой статье в рамках проекта Мастер Продуктивности, я кратко рассмотрел тему “Как вести конспекты” и сравнил 4х основных инструмента, которые помогут тем, кому нужно вести конспекты и всегда иметь к ним доступ. Эта статья будет актуальна как студентам, так и руководителям и менеджерам, которые делают конспекты как для себя, так и инструкции для коллег и сотрудников.   Основные требования … Читать далее

Как организовать дела. Из хаоса идей, задач и проектов наводим порядок с помощью Trello.

Дата последнего обновления: 5 января 2019 Случалось ли с вами такое? Вы даете устно задачи и поручения сотрудникам, а они сначала кивают головами в знак понимания, а потом когда приходит время с них спращивать – они говорят что … забыли, или что так много работы или даже что вы такого не говорили? И самое печальное, что у нас самих эти … Читать далее

1 2