Scrum: Планирование спринта в Story Points и Диаграмма сгорания задач (Burndown Chart)

Что такое Спринт (Sprint) в Скрам (Scrum) Спринт – это промежуток времени в течение которого идет работа над запланированной работой (обычно от 1 до 4 недель). Величина спринта планируется из того как быстро вы можете завершать проекты в рамках работы вашей команды. В IT-сфере в идеале в конце каждого спринта выдавать обновленную версию продукта с улучшениями и дополнениями. Например, весь … Читать далее

Что такое Scrum? Революционный метод управления проектами!

Скрам (scrum) – это методика с помощью которой можно выполнять задачи в команде быстрее и эффективнее. Достигается это благодаря новому подходу к командной работе и планированию результата.  Эту методику изобрели 25 лет назад для разработки программного обеспечения (Швабер, Сазерленд), но сегодня она с каждым днем проникает в различные сферы бизнеса. Мне нравится скрам благодаря своей универсальности, и дисциплине, которая достигается … Читать далее

Что такое Agile (Аджайл) методология управления проектами

Что такое Agile Agile или аджайл (от англ. Agile – гибкий, проворный) – это методология управления проектами, в которая ориентирована на гибкость в выпуске продуктов (реализации проектов), а также ответственности каждого члена команды за общий результат. Agile-философия фундаментально отличается тем, что все процессы работы стараются быть максимально прозрачными, чтобы все заинтересованные стороны могли за ними наблюдать, а также внедрять ценные … Читать далее

Классическая (каскадная) модель управление проектами “водопад” (waterfall)

Классическая модель управления проектами “водопад” (waterfall) основана на методах управления проектами, разработанных в 50х годах XX столетия в США. В основе этих методов лежит разделение большого на малое (создание структуры и плана проекта), а дальше планирование работ во времени (календарный план работ). Классическая модель эффективна в условиях, когда требования к проекту стремятся быть неизменными на протяжении всего времени работы над … Читать далее

Что такое проект: классификация и основные характеристики

В простом виде, определение проекта можно сформулировать так: Проект – это совокупность людей и ресурсов, которые объединяются на определенное время, чтобы создать что-то ценное (продукт, услугу, бизнес и т.д.). Управление проектами – это составная часть системы менеджмента любой компании. Основные характеристики проектов У каждого проекта есть следующие основные характеристики: 1.Цель проекта или конечный результат. 2.Срок реализации проекта (время за которое … Читать далее

Как организовать дела. Из хаоса идей, задач и проектов наводим порядок с помощью Trello.

Дата последнего обновления: 5 января 2019 Случалось ли с вами такое? Вы даете устно задачи и поручения сотрудникам, а они сначала кивают головами в знак понимания, а потом когда приходит время с них спращивать – они говорят что … забыли, или что так много работы или даже что вы такого не говорили? И самое печальное, что у нас самих эти … Читать далее

5 причин, почему мы выбираем Телеграм (Telegram) для развития бизнеса

[Дата обновления статьи: 24 декабря 2018] Краткое содержание: Время мессенджеров. Причина №1: Простота и надежность. Причина №2: Удобный инструмент коммуникация с сотрудниками и коллегами внутри группового чата Причина №3: Каналы в Телеграм Причина №4: в Телеграм есть боты… Причина №5: Прием оплаты за товары и услуги через Телеграм-бота. 6. Как установить Телеграм (Telegram) на компьютер/телефон и русифицировать его – инструкция 7. … Читать далее

Как получить статистику по ссылке (сервисы goo.gl, bit.ly)

В этой статье вы найдете информацию о том, как получить аналитику по ссылкам которые вы размещаете. Это поможет вам увидеть сколько людей кликнуло по ссылке.   Когда использовать сокращения ссылок?   Сокращение ссылок полезно использовать когда вы хотите увидеть сколько людей перешли по вашей ссылке. Например, вы написали интересную статью и продвигаете ее через социальные сети (Facebook, VK, Instagram, Youtube) и … Читать далее

Как создать информационную среду бизнес-проекта

Наконец мы закончили работу над первой нашей статьей на тему продуктивности в бизнесе. Статья получилась в формате Лонгрида, надеемся интересного. Для кого она будет полезна прежде всего: 1. Для предпринимателей и “стартаперов”, которые регулярно создают бизнес-проекты с нуля и для которых важно выстроить правильную информационную структуру проекта в самом его “зародыше”, чтобы дальше можно было легко его масштабировать; 2. Для … Читать далее

1 2