Классическая (каскадная) модель управление проектами “водопад” (waterfall)
13 Апр 2019

Классическая (каскадная) модель управление проектами “водопад” (waterfall)

кем | размещено в: Бизнес, Управление проектами | 0

Классическая модель управления проектами “водопад” (waterfall) основана на методах управления проектами, разработанных в 50х годах XX столетия в США. В основе этих методов лежит разделение большого на малое (создание структуры и плана проекта), а дальше планирование работ во времени (календарный план работ). Классическая модель эффективна в условиях, когда требования к проекту стремятся быть неизменными на протяжении всего времени работы над … Читать далее

Что такое проект: классификация и основные характеристики
27 Мар 2019

Что такое проект: классификация и основные характеристики

кем | размещено в: Управление проектами | 2

В простом виде, определение проекта можно сформулировать так: Проект – это совокупность людей и ресурсов, которые объединяются на определенное время, чтобы создать что-то ценное (продукт, услугу, бизнес и т.д.). Управление проектами – это составная часть системы менеджмента любой компании. Основные характеристики проектов У каждого проекта есть следующие основные характеристики: 1.Цель проекта или конечный результат. 2.Срок реализации проекта (время за которое … Читать далее

Как создать информационную среду бизнес-проекта
20 Мар 2017

Как создать информационную среду бизнес-проекта

кем | размещено в: Бизнес, Лонгриды | 0

Наконец мы закончили работу над первой нашей статьей на тему продуктивности в бизнесе. Статья получилась в формате Лонгрида, надеемся интересного. Для кого она будет полезна прежде всего: 1. Для предпринимателей и “стартаперов”, которые регулярно создают бизнес-проекты с нуля и для которых важно выстроить правильную информационную структуру проекта в самом его “зародыше”, чтобы дальше можно было легко его масштабировать; 2. Для … Читать далее